又到年底，除了最后的业绩冲刺外，制定2025年的战略规划也提上了管理者的日程。企业的高质量发展，技术创新是核心，建设强有力的组织是关键保障。因此，组织发展和人才盘点越来越重要。

每年进行组织与人才盘点，对组织进行“熵减”动作，以保持组织活力，促进高潜人才发展，是支撑战略目标实现的关键。识人用人、排兵布阵不仅是HR人员必须掌握的管理技能，而且是中高层领导者必须具备的领导技能。

随着经济的转型，人才的竞争也在不断变化，越来越多的企业在人才方面面临的挑战，已从单纯的数量问题（供需差距）逐步升级为数量与质量并重的双重难题。在制定人才战略的过程中，企业对自己的人才“家底”是否了解，已经成为制约企业制定人才招募计划和未来发展战略的一个重要问题。

11月29日，浙江省人力资源服务协会理事单位源越企服，特邀企业人力资源管理实战专家徐春梅举行专题讲座，助力企业理清人才盘点理论、框架和方法，实现企业对组织结构和人才进行系统管理，科学绘制人才地图，建好“企业人才蓄水池”，为企业未来战略发展提供扎实的人才支撑。

活动时间

11月29日  14:00-16:30，13:30签到

活动地点

杭州市拱墅区延安路468号外经贸大厦B座2楼

参与对象

甲方企事业单位的HR、管理者

活动讲师

徐春梅

企业人力资源管理实战专家

国企、上市公司担任人力资源总监

人力资源管理领域有20余年工作经验

复旦大学、浙江大学特邀导师

浙商大学人力资源研究中心主任

一级人力资源管理师、一级企业培训师

活动形式

本次活动将以讲师分享+提问互动的形式进行。‍‍

请与会HR朋友们提前准备好与人才盘点的相关问题，现场进行提问。讲师将针对HR朋友们提出的问题，现场答疑，同时在场HR进行互动交流，一起探讨学习公司人力资源管理先进经验。